Mesomorphic出版了一系列关于在家工作的指南, 经许可，我们在此全文转载, 但是我强烈建议你 访问他们的网站 获取最新的信息
远程工作系列的一部分:
第1部分: 在家工作的中形态指南
第2部分: 远程工作时的沟通
第3部分: 你可以用看板
第4部分: 回顾我们拥有一个完全远程团队的第一周
第5部分:举办自己的回顾的中形态指南
正如所承诺的, 这里有一篇博客文章，介绍了我们如何在Mesomorphic举办回顾大会的细节.
如果你还没读过 博客 我们在周五发表了, 那么我建议你先通读一遍，这样你就能对这个过程的结果有一个坚实的理解. 你们现在知道了, 回顾的结果是在下一次回顾之前获得要执行的操作点列表. 这些行动点有助于不断改进流程, 并通过将行动点委派给团队成员, 它提供了团队内部的责任. 一般来说，我们用于回顾的类别有:
- 我们喜欢什么?
- 我们不喜欢的东西
- 让我们困惑的是什么?
- 我们想要更多的
- 我们想要的少一点
- 我们想要的是一样的
但是周五的回顾会上, 我们决定减少分类的数量，并加入一个新的“我们接下来想尝试什么”的分类。. 这就是回顾的美妙之处. 您可以根据您的业务/行业定制分类. 这个过程大致相同，你可以在分类上发挥创意! 只是不要忘记练习的目的是捕捉你的成功以及需要改进的地方, 所以，重要的是要包括“什么进展顺利”和“什么不顺利”或各种各样的. 一旦你对你的分类达成一致，你就可以准备举行你的第一次回顾了. 如果你们都在同一个地方，便利贴很适合用来记录你的想法. 如果你是远程的，最好找到一个可以被所有团队访问的在线工具. 在开始之前，你需要留出适当的时间进行回顾. 这应该不会超过一个小时.
步骤1 -设置场景
一旦整个团队聚集在一起，就可以通过宣读主要指令来开始会议
不管我们发现了什么, 我们理解并坚信每个人都尽了最大的努力, 考虑到他们当时的情况, 他们的技能和能力, 可用的资源, 以及手头的情况. ——诺姆·克思
首要指示是确保每个人都在同一页上, 他同意不存在指责或指责的文化. 当时你们都尽力了，所以现在是重新审视和回顾的时候了.
步骤2 -收集数据
每个团队成员都要捕捉他们个人的想法，并在每个类别标题下放置. 记住，如果你是一个人的团队，你仍然可以遵循这个过程!
步骤3 -产生洞察力
每个团队成员向其他团队成员宣读他们的票，以防需要澄清. 这是团队其他成员倾听而不是发言的时候.
步骤4—静音映射
用5分钟的时间，每个小组按主题领取第二步制作的门票. 在这个过程中，你不允许说话，你只是把票集中在一起. 你通常有5分钟的时间来完成这个任务.
步骤4 -确定组
一旦群体形成, 团队一起决定这些组代表什么，并给它们一个合适的头衔.
第五步-投票
每个团队成员对他们认为最重要的组进行投票. 有许多不同的投票策略可用, 但我们建议允许每个组在尽可能多的组中进行一次投票, 确定团队中最重要的一组.
步骤6 -制定行动点
使用被确定为对团队最重要的组, 创建行动点并在必要时进行委派. 从单个组中创建行动点可以让团队在下一次回顾之前专注于一个目标来改进. 这使得它更易于管理，并且更容易在下次回顾时回顾以确定团队是否成功. 其他群体也不会被忽视, 他们将成为未来回顾会议中最重要的一组.
你会在第一次回顾之后开始看到回顾的价值. 如果您想更详细地与我们交谈，请与我们联系 contact@mesomorphic.co.uk